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Conseils et astuces de vos spécialistes IP

Du bon au grand : la construction d’un entrepreneur


Déconstruire un entrepreneur, c'est comme essayer de percer le secret du Caramilk® ou de découvrir la recette du Coca®, uh-hum - un secret commercial, n'est-ce pas ? Avant d'aborder les caractéristiques d'un grand entrepreneur, commençons par les fondements - les définitions de base - de ce qu'est un entrepreneur, ainsi que de ce que sont l'entrepreneuriat et l'intrapreneuriat :


La fondation ; définitions générales


Construction d'un entrepreneur ; entretien avec quelques entrepreneurs


Confessions sachez que tout le monde ne peut pas être entrepreneur. Certains pensent que c'est trop stressant, trop risqué. D’autres préfèrent une routine et une stabilité « normales », si cela existe dans le monde d’aujourd’hui. Cependant, pour ceux qui souhaitent devenir entrepreneur, voici ce que certains entrepreneurs ont répondu à la question « Qu'est-ce qui fait un grand entrepreneur ? »


  • Nicholas Niro de l'entreprise de vêtements et de chaussures La Canadienne mentionne que «...le succès en entrepreneuriat ne vient pas du fait d'avoir la meilleure idée, mais de la détermination de donner vie à n'importe quelle idée.< /em>”



  • Patrick Wellington, Président de Matériaux Spécialisés Louiseville (MSL ) explique qu'un entrepreneur est «...quelqu'un qui s'engage à persévérer malgré l'adversité et les « échecs », qui peut s'adapter à des environnements changeants et qui peut attirer la bonne équipe. pour exécuter un plan de match solide au fil du temps. Maîtriser son ego est aussi un gros plus ”. Il ajoute également que « L'entrepreneuriat, c'est vivre quelques années comme la plupart des gens ne le feront pas, afin de pouvoir passer le reste de sa vie comme la plupart des gens ne le peuvent pas. »



  • Chistopher Thierry, co-fondateur de MVIP™, après avoir réfléchi à son expérience entrepreneuriale de plus de 20 ans et à son départ, répond : "...un mot « courage » et la capacité de le faire. » Il ajoute que « le succès est rarement une fusée et les entrepreneurs doivent gérer les hauts et les bas et continuer à avancer », et « ne jamais perdre de vue la propriété intellectuelle ; car il peut représenter plus de 50 % du contrat de sortie".


Qu'apporte la recherche ?


  1. Les entrepreneurs doivent pouvoir être coachés et encadrés (., 2021);

  2. Les entrepreneurs affichent plusieurs des 10 caractéristiques suivantes : (1) curiosité, (2) volonté d'expérimenter, (3) adaptabilité, (4) esprit de décision, (5) conscience de soi , (6) tolérance au risque, (7) aisance face à l'échec, (8) persévérance, (9) pensée innovante et (10) orientation à long terme (Harvard Business School) ;

  3. Selon le rapport 2023 de la Banque de développement du Canada intitulé « Entrepreneurship in Motion: Skills to Succeed in a Changing World», dans lequel 1 250 entrepreneurs ont été interrogés, il a révélé que les quatre (4) les groupes de compétences considérées comme essentielles à la réussite entrepreneuriale sont : « compétences en matière de courage et de relations, compétences en leadership et en relations humaines, compétences en marketing et en finance, et compétences en administration opérationnelle » ;

  4. Selon une étude espagnole menée auprès de plus de 1 000 étudiants, les éléments clés de la personnalité liés à l'entrepreneuriat sont la connaissance de l'entreprise, l'esprit d'initiative et l'ouverture d'esprit. Les auteurs de cette étude ont également noté que : (i) l'éducation et la formation en entreprise sont un aspect clé de l'entrepreneuriat, (ii) l'environnement familial influence positivement l'entrepreneuriat, et (iii) la créativité, l'initiative, la prise de risque et la gestion efficace sont importantes pour devenir un entrepreneur (Rosado-Cuberdo et al., 2022);

  5. Les entrepreneurs ont une « volonté constante de résoudre les problèmes » (Littunien, H., 2000); et

  6. Selon un récent , intitulée « D'où viennent les licornes ? » (septembre 2023), les auteurs ont constaté que les fondateurs qui réussissent avaient : (a) un domaine d'études (c'est-à-dire un diplôme spécialisé tel que l'ingénierie), (ii) plusieurs années d'expérience professionnelle (c'est-à-dire plus de 10 ans) et ( iii) a déjà travaillé dans une entreprise ou en a fondé une. Le diagramme suivant présente le parcours professionnel des fondateurs ayant généré plus d'un milliard de dollars :

Prise en compte de la propriété intellectuelle (PI)


En plus des traits de personnalité ci-dessus, les entrepreneurs doivent également être familiarisés avec la propriété intellectuelle, car il est essentiel pour eux de protéger leur investissement dans le nouveau produit et/ou service. Voici quelques considérations importantes en matière de propriété intellectuelle :

  1. Avoir une stratégie de propriété intellectuelle : la propriété intellectuelle de votre entreprise est un atout important que vous souhaiterez protéger. Ayez un plan sur la manière dont vous utiliserez la propriété intellectuelle pour atteindre vos objectifs commerciaux. La création de cette stratégie IP vous aide à comprendre la meilleure façon de gérer votre propriété intellectuelle. Il doit toujours être aligné sur vos objectifs commerciaux.

  2. Responsabilité de l'application des droits : n'oubliez pas qu'il vous appartient de surveiller les violations et de faire respecter les droits de propriété intellectuelle. Gardez à l'esprit que vous devez enregistrer séparément votre propriété intellectuelle dans chaque pays dans lequel vous souhaitez la protéger.

  3. Commercialisez votre propriété intellectuelle – Commencez par identifier (ou mettre en boîte) votre propriété intellectuelle et protéger votre idée. Il est essentiel de garder à l’esprit votre stratégie de PI et de déterminer quels modèles de commercialisation sont les plus efficaces pour votre PI spécifique.

  4. Partenariats avec d'autres sociétés : La protection de votre propriété intellectuelle est essentielle lorsque vous concluez un partenariat ou une coentreprise avec d'autres sociétés. Bien que le partenariat puisse contribuer à réduire les coûts et les risques en partageant des ressources telles que l'expertise industrielle, le capital et la propriété intellectuelle, il est important de trouver la ou les bonnes entreprises avec lesquelles collaborer et d'avoir une compréhension claire des rôles que chacun d'entre vous jouera, et comment vous utiliserez et posséderez une adresse IP existante ou nouvelle.

  5. Familiarisez-vous avec les coûts de maintenance de votre propriété intellectuelle : Gérer votre propriété intellectuelle signifie également gérer le coût de la propriété intellectuelle. Planifiez vos frais administratifs de propriété intellectuelle, tous les frais professionnels et assurez-vous d'inclure toute propriété intellectuelle en dehors de votre pays. Prendre l'initiative de comprendre ces dépenses peut vous aider à rationaliser votre stratégie commerciale d'un point de vue financier.


En conclusion et pour emprunter un post de « M. Merveilleux », M. Kevin O'Leary « ... chaque entrepreneur et PDG devrait être capable d'expliquer sa grande idée et sa vision en 90 secondes ou moins. Sinon, vous échouerez".


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Autres références à consulter :


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